InformaAzione

Stili di leadership

Corso in aula

Stili di leadership

ll corso fornisce una serie di strumenti avanzati per sviluppare la propria leadership e diventare un leader autorevole; elementi di coaching per gestire i collaboratori, gestione della complessità.

Il programma proposto è di 16 ore, in aula e può essere adattato a forme blended, a seconda dei tempi e dei fabbisogni formativi e del numero dei partecipanti.
Il mondo in cui viviamo viene definito VUCAV, acronimo inglese che significa Volatile, Incerto, complesso, ambiguo e virtuale e comporta delle forme di leadership assolutamente nuove rispetto al passato. Il corso fornisce una serie di strumenti avanzati per gestire gruppi in questo tipo di contesto: la capacità di sviluppare il meglio dai propri collaboratori, (strumenti basati sull’intelligenza emotiva e il coaching), la capacità di muoversi nell’incertezza e elementi base del pensiero complesso, rendono questo corso indispensabile per i leader del 21° secolo.

Programma del corso

  • Costruire un nucleo di forza
  • riconoscere e interagire con le emozioni;
  • le domande potenti;
  • il leader come coach: Il modello GROW;
  • la gestione della complessità: muoversi nell’incertezza;
  • pratiche di riflessione di team;
  • creare una visione condivisa;
  • raccontare la visione: storytelling e  metafore.

Strumenti

  • La matrice delle polarità;
  • Il nucleo di forza;
  • mindfulness;
  • pratiche di riflessione: “Fare il punto nave”, “After action review”, etc;
  • la leadership situazionale.

A chi è rivolto

Il corso è rivolto a tutti i leader che hanno già lavorato su alcuni strumenti fondamentali della leadership (ascolto, delega, feedback, che sono rivisti in un ottica di ripasso) e vogliono acquisire strumenti per aumentare la capacità di apprendere ed adattarsi del proprio team.

Cosa otterrai

  • Sviluppare resilienza e capacità di cambiamento;
  • saper sviluppare le capacità e le risorse dei propri collaboratori;
  • saper motivare gruppi di lavoro all’interno dell’incertezza;

Dicono di noi

La relazione nel gruppo dirigente è notevolmente cambiata tra prima e dopo l’intervento formativo. Le tecniche insegnate ed oggi applicate da tutti hanno permesso di cercare il confronto con tutti, facendo crescere un senso di cooperazione che prima sembrava esserci ed invece non c’era. Lo spirito di squadra che si è creato, gli esercizi di mindfulness e l’utilizzo dei giusti emisferi del nostro cervello ci hanno aiutato a prendere maggior tempo nella riflessione delle cose che facciamo, a vivere in maniera diversa gli stati emotivi ed a cercarci molto di più nella risoluzione di problematiche che emergono quotidianamente nella nostra attività lavorativa.
Gaetano Grima, HR Director, Marche Multiservizi
Torna in alto