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Project Management

Corso in aula

Project Management

Un progetto è uno sforzo temporaneo con un inizio e una fine, intrapreso per creare un prodotto, un servizio, o dei risultati unici.

Quanti progetti seguono le persone al lavoro? Decine e decine! Ma non tutte hanno ricevuto una formazione ufficiale in project management … e questo può rivelarsi un problema visto che alcune ricerche (Project Management Institute – Newtown Square, Pennsylvania – 2013) dicono che il 45% dei progetti lanciati termina in ritardo o viene cancellato del tutto.
Questo corso fornisce le basi del project management fondamentali per portare a termine progetti di piccole/medie dimensioni, ad un livello di approfondimento fruibile da chiunque in qualunque ruolo. Molti strumenti del project management vengono introdotti con l’ausilio delle mappe mentali strumento versatile e ricco di vantaggi.

Programma del corso

  • Introduzione alla tecnica delle mappe mentali;
  • Dal caos all’ordine;
  • Il piano di progetto;
  • La mappa degli stakeholder;
  • Definizione degli stakeholder chiave: metodo DANCE;
  • Analisi dei vincoli;
  • The project scope statement;
  • Analisi dei rischi;
  • Risk management plan;
  • La WBS di progetto;
  • Le milestones di progetto;
  • GAANT;
  • Il piano di comunicazione;
  • La matrice RACI;
  • La dashboard di progetto;
  • Comunicare l’avanzamento: project stratus report.

Strumenti

  • Mappe mentali;
  • WBS;
  • RACI;
  • GANTT;
  • la mappa degli stakeholder;
  • project dashboard;

A chi è rivolto

Tutte le persone che lavorano su progetti medio piccoli

Cosa otterrai

  • Conoscere le basi fondamentali del project management;
  • maggiore consapevolezzza delle fasi di un progetto e delle azioni da promuovere;
  • acquisire una metodologia chiara e riproducibile nell’implementazione di un progetto;
  • aumentare le capacità di leadership per coinvolgere le persone.

Dicono di noi

“Grandissimo insegnamento! Questa analisi degli stakeholder non la faccio praticamente mai, e questo crea tantissimi problemi aziendali perché non capisci chi devi includere, informare o portare a bordo…Solitamente parto in quarta e poi il progetto rallenta o viene ostacolato perché una persona non è stata informata, ti chiede un meeting, vuole cambiare qualcosa… veramente un grosso insegnamento fare la mappa degli stakeholder all’inizio!​
Manager Treedom
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