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Sfide del team ibrido

€69.00

Esplora le sfide e le opportunità del lavoro con team ibridi attraverso il nostro corso e-learning “Sfide del Team Ibrido“. In soli pochi moduli, scoprirai come affrontare con successo la gestione di team che lavorano in smart working o sono geograficamente distanti.

Con un corso di breve durata e obiettivi chiari, sarai pronto a guidare il tuo team verso il successo, garantendo un coinvolgimento e una produttività ottimali.

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Descrizione

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Il corso E-learning “Sfide del Team Ibrido”

La gestione di team ibridi è diventata la normalità, sia in situazioni di smart working parziale o totale, sia in aziende con sedi geograficamente distanti. Questa realtà presenta sfide significative per i leader, con cambiamenti fondamentali nella relazione con i collaboratori e nelle dinamiche comunicative, così come nelle relazioni tra i membri del team stesso. Questo corso è progettato per colmare il divario di competenze, rendendo i leader più consapevoli delle criticità della collaborazione a distanza e fornendo loro gli strumenti necessari per gestire con successo persone e progetti.

Programma del Corso “Sfide del Team Ibrido”

  • Le sfide del team ibrido
  • La mentalità del leader remoto
  • La tecnologia di base e gli strumenti
  • Coltivare la relazione
  • Costruire fiducia online
  • Gli incontri periodici
  • Comunicazione online: accordi di team
  • Rendere il lavoro visibile
  • Promuovere la relazione nel team
  • Obiettivi e scadenze

Obiettivi del Corso “Sfide del Team Ibrido”

  • Aumentare la consapevolezza delle aree di sensibilità del team ibrido
  • Migliorare l’efficacia comunicativa
  • Favorire un maggiore coinvolgimento dei collaboratori

Testimonianza del Corso “Sfide del Team Ibrido”

“InformAzione ci ha fornito un supporto essenziale nell’adattare il corso alle esigenze dei partecipanti. Grazie alla formula blended, i corsi e-learning hanno permesso ai partecipanti di accedere al materiale in momenti diversi, mentre il corso in aula ha offerto l’opportunità di confrontarsi direttamente con un docente esperto, fornendo strumenti preziosi per migliorare le dinamiche di lavoro. ” – Annalisa Spedicato, Tesisquare SPA

“I contenuti trattati nel corso mi hanno permesso di chiarire la mia attività nell’interagire con i collaboratori remoti, fornendo una visione chiara, definendo obiettivi con precisione e attuando strategie mirate per raggiungerli. Ritenere che le pratiche precedenti siano ancora valide è un errore. Ora, più che mai, la fiducia e la collaborazione sono fondamentali.” – Responsabile Gas & Heat

 

Il corso è sulla nostra piattaforma digitale e può essere inserito anche in una LMS proprietaria. Essendo in video pillole può essere “costruito” secondo le esigenze del cliente.

Richiedi compilando questo form la scheda dettagliata del corso e-learning Meeting efficaci:


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Informazioni aggiuntive

Codice Corso

AZ01

Destinatari

Per i responsabili di team; per chi gestisce persone, in presenza ed in remoto

Presenza di strumenti (test) di autovalutazione/esercitazione/verifica

Si, esercitazioni intermedie e test finale

Disponibilità di risorse complementari/di approfondimento

4 moduli, 6 video, esercitazioni e test finale

Prerequisiti

Nessuno

Durata

60 minuti

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