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Project Management

Descrizione

Le sfide di questo tempo richiedono che anche i NON project manager imparino i fondamentali di come si gestiscono progetti e persone per migliorare efficacia ed efficienza, soddisfazione e benessere delle persone coinvolte.

Infatti, proporre un’idea è ben diverso dal pianificarla o attuarla: sincronizzare il lavoro del team, rientrare nelle scadenze richieste, prevedere ritardi e ostacoli sono solo alcune delle sfide da affrontare.

Vuoi imparare e consolidare le competenze necessarie per la pianificazione, la realizzazione e il controllo di iniziative progettuali?

Abbiamo realizzato il progetto formativo: How to manage projects and People, per chiunque abbia la necessità di acquisire queste competenze.

Obiettivi didattici

  • Chiarezza del ruolo e sviluppo di maggior consapevolezza nella sequenza delle attività di processo e manageriali
  • Rendere la gestione della mente e la gestione del flusso lavorativo più organizzata, fluida, orientata all’obiettivo
  • Sentire la mente meno affollata
  • Acquisire visione globale e di processo
  • Applicare le mappe mentali sul lavoro: semplificare e dare priorità
  • Migliorare la produttività delle risorse

Struttura del corso

Project management con le mappe mentali: precisione e creatività
Project Management con le mappe mentali:

  • Definire gli obiettivi
  • La mappa di fattibilità
  • Charter di progetto
  • Gestire le priorità
  • Mantenere il progetto in linea con la pianificazione

 

La wbs parte 1 e parte 2

  • La calma mentale per gestire i dati: la Stop Technique*
  • Revisione WBS di progetto
  • Gestire le persone: matrice RACI
  • Gestire il tempo: GAANT
  • Chiudere un progetto
  • I diversi tool tecnologici di Project Management in Treedom –

ESERCITAZIONI – su tutti gli strumenti proposti – da dettagliare 
in fase di microprogettazione. 

 

Testimonianze

“Grandissimo insegnamento! Questa analisi degli stakeholder non la faccio praticamente mai, e questo crea tantissimi problemi aziendali perché non capisci chi devi includere, informare o portare a bordo…

Solitamente parto in quarta e poi il progetto rallenta o viene ostacolato perché una persona non è stata informata, ti chiede un meeting, vuole cambiare qualcosa… veramente un grosso insegnamento fare la mappa degli stakeholder all’inizio!​”

Manager Treedom

Informazioni aggiuntive

Codice Corso

AZ30

Prerequisiti

Nessuno

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