Descrizione
Il corso propone strategie efficaci per la gestione del cambiamento in azienda e per la creazione di una vision al passo con i tempi. I partecipanti sviluppano una mentalità aperta al cambiamento e imparano a trasmetterla a tutto il team, per una strategia di change management condivisa e vincente, capace di superare le resistenze e raggiungere velocemente gli obiettivi prefissati.
✔️ Strumenti
- Modello Adkar: per programmare e comunicare il cambiamento
- Modello Bridges: guidare le persone verso il cambiamento
- L’Intelligenza Emotiva per il cambiamento
✔️ A chi è rivolto
- Responsabili Formazione, Training Manager, Learning Manager
- HR director, HR manager
- Responsabili del Personale, CFO e COO con funzioni di responsabile della formazione
- Trainer in fase di passaggio verso funzioni di coordinamento e direzione
✔️ Dicono di noi
Sul lavoro impagabile del consulente? Su InformaAzione che “cambia sempre ”sorprendendomi sempre? Sulla mia azienda che cresce come nessun’altra azienda del settore in Europa? Sui risultati delle persone, come sono cambiate e non se ne accorgono ancora?
Vorrei sottolineare alcuni dati, tra cui:
- siamo cresciuti costantemente e ogni anno più del 58% a volume
- anche quest’anno, nonostante la crisi di tutti, noi abbiamo chiuso a + 38% ma è sempre più difficile, per il 2009 abbiamo dovuto anche noi ridurre il budget a solo + 20% e per farlo stiamo ora cambiando nuovamente molto del nostro modo di lavorare.
Che l’incidenza del personale è scesa in 4 anni di 4 punti sul fatturato dal 20% al 16%, e che da quando abbiamo allargato a 50 persone la formazione, l’assenteismo è sceso del 2% in un solo anno passando dall’7 al 5 %. Che dire, grazie InformaAzione.
Marzio Iori – Gruppo Euroslot
