Il manager deve saper ascoltare, dare feedback efficaci, creare un senso di team e portare innovazione in azienda.
In un mondo aziendale sempre più dinamico e competitivo, caratterizzato da una enorme velocità di cambiamento, il ruolo del manager si evolve costantemente. Non è più sufficiente essere solo un leader, ma è fondamentale essere anche un coach efficace, in grado di sviluppare il potenziale dei propri collaboratori e guidarli verso il successo: il manager deve essere in grado quindi di attivare in ogni componente del team e nel gruppo come insieme, la capacità di migliorarsi e imparare costantemente.
Questo corso è progettato per fornire ai manager gli strumenti, le competenze e le strategie necessarie per diventare coach di successo all’interno della propria organizzazione.
Programma del corso
Durante il corso vengono esplorate le teorie e le pratiche fondamentali del coaching, concentrandoci sulle abilità di comunicazione, la gestione delle performance e lo sviluppo del talento.
Attraverso una combinazione di sessioni teoriche, esercitazioni pratiche e studi di casi, i partecipanti acquisiranno una comprensione approfondita del ruolo del manager coach e impareranno come applicare queste competenze nel contesto aziendale.
- L’autorevolezza
- L’ascolto
- Le domande potenti
- Creare e mantenere fiducia
- I talenti dei collaboratori
- Il feedback
- Gli obiettivi
- Il metodo GROW per il coaching
- Il ciclo della valutazione di performance
- Mindfulness
Strumenti
- I 5 passi dell’ascolto empatico
- Il metodo GROW
- Le domande potenti
- Tecnica BIFF per il feedback
- Mindfulness
- Obiettivi SMART
A chi è rivolto
È un corso rivolto a tutti coloro che gestiscono persone, a qualunque livello
Cosa otterrai
- Sviluppo delle competenze di coaching
- Miglioramento delle abilità di comunicazione
- Creazione di un ambiente di lavoro inclusivo e motivante
- Miglioramento dei risultati aziendali
- Maggiore chiarezza e efficacia nel ciclo di valutazione delle performance
Dicono di noi
Le persone incominciano ad
assumersi le responsabilità, hanno
iniziato a capire che devono cambiare
il modo di gestire le persone, hanno
differenti livelli di comprensione, e
stanno veramente provando a
cambiare il proprio mindset,
imparando a delegare, a lasciare
spazi vuoti. Il maggiore risultato è che
le persone che lavorano con loro
crescono.
Doris Klein
Country Manager H&M