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Il manager coach

Corso in aula

Il manager coach

Il manager deve saper ascoltare, dare feedback efficaci, creare un senso di team e portare innovazione in azienda.

In un mondo aziendale sempre più dinamico e competitivo, caratterizzato da una enorme velocità di cambiamento, il ruolo del manager si evolve costantemente. Non è più sufficiente essere solo un leader, ma è fondamentale essere anche un coach efficace, in grado di sviluppare il potenziale dei propri collaboratori e guidarli verso il successo: il manager deve essere in grado quindi di attivare in ogni componente del team e nel gruppo come insieme, la capacità di migliorarsi e imparare costantemente.
Questo corso è progettato per fornire ai manager gli strumenti, le competenze e le strategie necessarie per diventare coach di successo all’interno della propria organizzazione.

Programma del corso

Durante il corso vengono esplorate le teorie e le pratiche fondamentali del coaching, concentrandoci sulle abilità di comunicazione, la gestione delle performance e lo sviluppo del talento.
Attraverso una combinazione di sessioni teoriche, esercitazioni pratiche e studi di casi, i partecipanti acquisiranno una comprensione approfondita del ruolo del manager coach e impareranno come applicare queste competenze nel contesto aziendale.
  • L’autorevolezza
  • L’ascolto
  • Le domande potenti
  • Creare e mantenere fiducia
  • I talenti dei collaboratori
  • Il feedback
  • Gli obiettivi
  • Il metodo GROW per il coaching
  • Il ciclo della valutazione di performance
  • Mindfulness

Strumenti

  • I 5 passi dell’ascolto empatico
  • Il metodo GROW
  • Le domande potenti
  • Tecnica BIFF per il feedback
  • Mindfulness
  • Obiettivi SMART

A chi è rivolto

È un corso rivolto a tutti coloro che gestiscono persone, a qualunque livello

Cosa otterrai

  • Sviluppo delle competenze di coaching
  • Miglioramento delle abilità di comunicazione
  • Creazione di un ambiente di lavoro inclusivo e motivante
  • Miglioramento dei risultati aziendali
  • Maggiore chiarezza e efficacia nel ciclo di valutazione delle performance

Dicono di noi

Le persone incominciano ad assumersi le responsabilità, hanno iniziato a capire che devono cambiare il modo di gestire le persone, hanno differenti livelli di comprensione, e stanno veramente provando a cambiare il proprio mindset, imparando a delegare, a lasciare spazi vuoti. Il maggiore risultato è che le persone che lavorano con loro crescono.
Doris Klein Country Manager H&M
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