Gestire team dislocati, con diversità di ogni genere, è la sfida di ogni leader. Scopri in questo corso gli strumenti per gestirla al meglio.
Gestire team ibridi
Il programma presentato è per un corso di 16 ore che può essere completamente adattato a seconda delle esigenze, del numero dei partecipanti, e degli obiettivi aziendali. Sia in presenza, che in forma ibrida.
Gestire team che non lavorano nello stesso luogo è diventato la normalità, sia che il team sia parzialmente o totalmente in smart working sia che i suoi componenti siano geograficamente distanti come accade in aziende con sedi diverse.
Gestire team dislocati d’altra parte rappresenta una sfida nella sfida di essere leader: cambiano alcuni aspetti fondamentali sia nella relazione con i propri collaboratori sia nelle dinamiche comunicative. Cambiano anche le dinamiche di relazione e comunicative tra i componenti del team stesso.
Questo corso riempie il gap di competenze, rende i leader più consapevoli delle aree critiche della collaborazione a distanza e fornisce loro strumenti per gestire al meglio persone e progetti