Non lasciare un manager abbandonato! Il successo aziendale dipende dalla sua capacità di far funzionare il team!
Il corso “gestione dei collaboratori” aiuta le aziende a prendersi cura delle persone, favorendo la loro crescita a livello professionale e personale.
Secondo una ricerca di Deloitte solo il 10% dei manager ha già in maniera naturale le competenze adatte ad essere leader.
Il resto? Può studiare per diventare ogni giorno un leader migliore! Come tutte le competenze soft è possibile impare sempre meglio come essere un leader autorevole, in grado di creare un un clima di fiducia e collaborazione e condurre le persone verso il successo personale (esprimere i propri talenti), del team (raggiungere gli obiettivi prefissiati) e di seguenza conseguire il successo aziendale.
Programma del corso
- Autorità e autorevolezza
- Come costruire autorevolezza
- La costruzione consapevole della fiducia: il conto corrente emotivo
- I 3 vantaggi dell’ascolto e gli ostacoli
- I 5 passi dell’ascolto empatico
- Il feedback efficace: la tecnica BIFF
- Cosa delegare e come: il piano di delega
- Tipologie di monitoraggio
- Le leve della motivazione: creare le condizioni per coinvolgere
- Dinamiche comunicative ed emotive nei team
- Il team come sistema: i 3 livelli su cui opera un leader
Strumenti
- I 5 passi dell’ascolto empatico
- La tecnica BIFF per il feedback efficace
- Il conto corrente emotivo
- La leadership autorevole: modello di InformaAzione
- Le leve della motivazione di Hertzberg
- I 5 elementi della delega efficace
A chi è rivolto
Il percorso è rivolto a tutti i responsabili, per ogni livello aziendale, ruolo e settore che gestiscono collaboratori, che desiderano accompagnare alle proprie doti di manager strumenti di collaborazione per far funzionare al meglio la squadra.
Il corso è utile sia a manager appena nominati ma anche manager di lunga data che vogliono diventare maggiormente consapevoli dei propri punti di forza e aree di miglioramento.
Cosa otterrai
- Maggiore consapevolezza delle dinamiche relazionali legate alla leadership e maggiore senso di autoefficacia rispetto alle proprie capacità di influenzarle
- Aumento della fiducia e della collaborazione all’interno del team
- Migliore organizzazione del lavoro
- Sviluppo di un ambiente di lavoro motivante
- Miglioramento dei risultati del team