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Gestione dei Collaboratori

Corso in aula

Gestione dei collaboratori

Prendersi cura delle persone, favorendo la loro crescita a livello professionale e personale

Il corso “gestione dei collaboratori” aiuta le aziende a prendersi cura delle persone, favorendo la loro crescita a livello professionale e personale. Il corso consente una crescita a livello professionale e personale. I partecipanti acquisiscono gli strumenti necessari per creare un ambiente di lavoro responsabile, aperto al confronto e alla condivisione al fine di migliorare la produttività della squadra.

Programma del corso

  • Scommettere sul team nel XXI secolo;
  • uscire dalla zona di comfort: coinvolgere per eccellere;
  • dall’io al noi: pensare WIN WIN;
  • trust Management: il conto corrente emotivo e la fiducia intelligente;
  • l’empatia e l’ascolto;
  • l’arte della delega;
  • il feedback;
  • costruire la sinergia: apprezzare le differenze;

Strumenti

  • I 5 passi della delega;
  • conto corrente emotivo;
  • finestra di Johari;
  • la tecnica BIFF del feedback.

A chi è rivolto

Il percorso è rivolto a tutti i responsabili, per ogni livello aziendale, ruolo e settore che gestiscono collaboratori, che desiderano accompagnare alle proprie doti di manager strumenti di collaborazione per far funzionare al meglio la squadra.

Cosa otterrai

  • Creare e mantenere un clima di fiducia;
  • fornire strumenti per interagire positivamente con i cambiamenti;
  • sviluppare una maggiore collaborazione e coesione;
  • sviluppare assertività nella comunicazione;
  • aumentare le capacità di gestione dei collaboratori.

Dicono di noi

Trasferire alcuni messaggi, conosciuti da molti, che però non vengono applicati a sufficienza: – bisogna saper imparare dagli errori, spersonalizzandoli, e collaborando per la pronta risoluzione, e non dedicandosi per prima cosa alla ricerca del “colpevole” verso la propria “difesa”; – il nostro cervello raggiunge risultati migliori ed in minor tempo con l’ approccio “positivo” ed “ottimistico”; – la passione è fondamentale e va coltivata e aiutata; – il team working è fondamentale, ma deve basarsi sulla fiducia reciproca, il che vuol dire anche knowledge sharing per dare maggiore consapevolezza. Ciò non vuol dire che tutti facciano tutto, ma che bisogna dare gli spazi giusti ai vari attori.
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