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Executive coaching

Corso in aula

4 focus coaching

L’executive coaching si riferisce all’insieme di quei processi che sviluppano capacità, risorse e competenze nei confronti di figure chiave delle aziende, come amministratori, manager, CEO, ruoli decisivi nel buon governo di un’azienda.

4 Focus Coaching si riferisce all’insieme di quei processi che sviluppano capacità, risorse e competenze nei confronti di figure chiave delle aziende, come CEO, imprenditori, amministratori, tutti i manager in ruoli chiave nel buon governo di un’azienda.
Una efficace e rapida soluzione che aiuta le organizzazioni, i proprietari delle imprese e i consigli di amministrazione a:
  • definire meglio i ruoli dirigenziali ed allinearli con gli obiettivi strategici;
  • valutare la capacità del team di leadership esistente di raggiungere tali obiettivi;
  • lavorare con loro per massimizzare il loro potenziale di leadership, tutto seguendo 4 focus: Self, Team, Business, Future.

Perché oggi il coaching?

La parola coach deriva originariamente dall’inglese e significa carrozza. Il coach è un professionista che supporta il cliente quando ha un crisi di autogoverno e non riesce a fissare un obiettivo e a focalizzarsi sul percorso da intraprendere. Tra coach e coachee viene stipulato un accordo di lavoro, basato sul rispetto e sulla fiducia reciproca.
Il coaching è interattivo e centrato sulla persona e la sessione si svolge tra un coach e un cliente, chiamato coachee. Un bravo coach facilita il processo per far si che il cliente riesca a rendersi conto dei propri talenti e trovare il proprio potenziale per prenderne atto e vivere una vita personale e professionale completa.
Nel coaching non esiste un piano preimpostato e un processo unico per tutti. Esiste una metodologia di base come quella dei 4 focus qui descritta, che un coach professionista abile e competente applicherà per accompagnare il cliente lungo un processo creativo e su misura in base alla tipologia di soggetto e alle sue esigenze.
Il cliente formula i suoi obiettivi personali e cerca insieme al coach, ed utilizzando determinati strumenti, di implementare i cambiamenti e di raggiungere gli obiettivi passo dopo passo.

Programma del corso - i 4 focus del percorso

  1. SELF FOCUS: COSA SUCCEDE AL TUO CERVELLO NEI MOMENTI DI CRISI? Imparare a conoscersi per resistere alla trappola della paura;

  2. TEAM FOCUS: COME HAI COLTIVATO IL TUO TEAM FINORA? Sostenere la risorsa numero uno, il team, nei momenti di crisi;

  3. BUSINESS FOCUS: VIVIAMO IN UN MONDO VUCA, volatile, incerto, complesso, ambiguo. Impara a far funzionare rapidamente il tuo business ora;

  4. FUTURE FOCUS: CHOC DA FUTURO O FUTURO DA CHOC? Impara a predire opportunità e rischi, a descrivere scenari plausibili e creare prototipi per i tuoi prodotti/servizi.
Suggeriamo un percorso di 5 INCONTRI DI COACHING di 90 minuti, ciascuno dedicato ad un singolo focus (self, team, business, future) con un incontro finale riservato a strumenti di integrazione ed implementazione dei 4 focus nella tua quotidianità.

Strumenti

Con il METODO DEI 4 FOCUS imparerai a generare RESILIENZA nel SELF, TEAM, BUSINESS, FUTURE. Una parte del tuo cervello ti inganna costantemente portandoti a decisioni sbagliate, a reazioni emotive esagerate e ad errori di giudizio.
Con noi imparerai ad usare un altro cervello, più intelligente e più adattativo Attiverai il cervello della volontà a tuo piacimento. Ti insegneremo a studiare le DINAMICHE CONFLITTUALI DEL TUO TEAM e a trasformarle in UN NUOVO LIVELLO DI SINERGIA con TECNICHE di NEGOZIAZIONE ASSERTIVA Imparerai allora a gestire e prosperare in questo “nuovo mondo”.
PER FARLO DOVRAI FARTI OGNI GIORNO 2 DOMANDE:
  1. Quali pensieri, emozioni, azioni mi renderanno fiero di me fra qualche anno?
  2. Quale RELAZIONE voglio avere col FUTURO: choc da futuro oppure futuro da choc?

A chi è rivolto

Cosa otterrai

  • Migliorare l’impatto e le prestazioni dei leader;
  • sviluppare un piano personale di crescita;
  • migliorare la gestione del team;
  • individuare e concentrarsi sulle priorità di leadership professionale;
  • concentrarsi sulle principali aree di impatto aziendale.
  • Resistenza allo stress,
  • maggiore energia psicofisica,
  • lucidità mentale ed una maggiore “salute emotiva”;
  • Superamento dei conflitti nel team,
  • Sviluppo della sinergia e principi di comunicazione assertiva;
  • Principi di crisis management,
  • strumenti per mappare la complessità e una organizzazione agile del lavoro;
  • acquisire la capacità di creare scenari, individuare variabili critiche e generare prototipi di nuovi prodotti e servizi.

Dicono di noi

La formazione ai 4 FOCUS ha portato grandi cambiamenti in azienda. E’ una reale esperienza personale e di gruppo. Sto capendo molte cose sulle mie modalità di leadership. E’ un metodo molto potente che abbinato alla grande capacità del docente ci farà fare la differenza in questa era del chaotic management. Le capacità dei singoli hanno perso quella parte di “egocentrismo” per mettersi al servizio del gruppo. Questa è una grande cosa!
Roberta Cippà (C.E.O. Cippà Trasporti)
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