Gestire il team in smart working
Il corso
Il corso offre strumenti e strategie per migliorare la gestione e coordinazione dei collaboratori che operano in smart working, al fine di massimizzare le performance aziendali nelle nuove modalità di lavoro. Con questo video corso il partecipante avrà migliorato le proprie soft skills utili ad esercitare una leadership efficace anche lavorando in remoto. Si affrontano le tematiche del mindset, come sviluppare una mentalità ottimale che permetta di lavorare a distanza ed in ufficio; come possiamo sviluppare competenze per affrontare il cambiamento;stabilire obiettivi chiari e facilitare i collaboratori nel loro perseguimento; migliorare la comunicazione e la collaborazione all’interno del team.
Contenuti
• Smart Working: la definizione e il contesto legislativo
• La mentalità corretta dello Smart Working
• I principi della leadership in remoto e cambiamenti rispetto al lavoro in presenza
• Come stabilire e perseguire gli obiettivi aziendali lavorando da remoto
• Come gestire la collaborazione nei team dislocati
Dicono di noi
Negli scorsi mesi mi sono sentita un po’ abbandonata dal mio team. Vedevo che non mi cercavano, ho sentito che eravamo lontani. Poi ho capito, grazie al corso, che questa è la condizione che stiamo vivendo tutti! Ho provato a capire meglio cosa stava accadendo: si facevano problemi a parlarmi, a chiamarmi, avevano paura di disturbarmi. Ho stabilito dei momenti giornalieri di condivisione e tutto è più scorrevole.
Manager Sace
Syllabus
Introduzione
Definire lo Smart Working (video)
Modulo 1
Mindset dello Smart Working
- La mentalità corretta (video) - Esercitazione
Modulo 2
Le regole del leader in remoto
- Tre grandi principi (video) - Grandi cambiamenti (video) - Esercitazione
Modulo 3
Stabilire gli obiettivi
- Gli obiettivi S.M.A.R.T. (video) - Esercitazione
Modulo 4
La collaborazione da remoto
- L’Accordo di team (video) - Esercitazione - Test finale (test)
Reviews
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